简述运营经理职责的具体内容以及各项职责之间的关系。
1、过程设计：关注生产或服务提供的实际背景，如厂房和机械设备。
2、工作计划：包括建立从计划到详细工作排程各项作业程序。
3、实施：确保计划和意图得到实际地执行。
各项职责之间的关系：
过程设计、工作计划和实施，这三项工作并不是孤立的，并不是一个人只负责其中一项任务。必须统一认识、计划可行、设计合理，以便由一个人来专门执行，或者是另一种可选方案——每个人都参与生产过程的设计、计划和实施。
简述运营经理职责的具体内容以及各项职责之间的关系。
简述运营经理职责的具体内容以及各项职责之间的关系。
1、过程设计：关注生产或服务提供的实际背景，如厂房和机械设备。
2、工作计划：包括建立从计划到详细工作排程各项作业程序。
3、实施：确保计划和意图得到实际地执行。
各项职责之间的关系：
过程设计、工作计划和实施，这三项工作并不是孤立的，并不是一个人只负责其中一项任务。必须统一认识、计划可行、设计合理，以便由一个人来专门执行，或者是另一种可选方案——每个人都参与生产过程的设计、计划和实施。
