简述运营经理的职责
1）过程设计
关注生产或服务提供的实际背景，如厂房和机械设备。它也包括工作场所设计，以方便工人完成产品生产的各项任务。其中还包括适用的信息技术。过程设计必须考虑与基础设施和环境有目的的交互作用。因此，过程设计就是建立最有利于生产过程的系统。
2）工作计划
包括建立从计划到详细工作排程各项作业的程序。其中包括在未来各计划期内预期的输出，以及如何使用资源以达成各项输出。
3）实施
确保计划和意图得到实际地执行。这就需要监视和控制进展，并评审运营的有效性和营利性。
简述运营经理的职责
简述运营经理的职责
1）过程设计
关注生产或服务提供的实际背景，如厂房和机械设备。它也包括工作场所设计，以方便工人完成产品生产的各项任务。其中还包括适用的信息技术。过程设计必须考虑与基础设施和环境有目的的交互作用。因此，过程设计就是建立最有利于生产过程的系统。
2）工作计划
包括建立从计划到详细工作排程各项作业的程序。其中包括在未来各计划期内预期的输出，以及如何使用资源以达成各项输出。
3）实施
确保计划和意图得到实际地执行。这就需要监视和控制进展，并评审运营的有效性和营利性。
