简述项目生命周期管理的步骤

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简述项目生命周期管理的步骤

①初期项目计划:主要包括与顾客建立关系、将项目与组织架构联系、任命项目经理以及正式的计划活动;
②主要项目活动:主要项目活动为顾客提供最后成果。项目经理关注的是组建团队,建立工作模式,细化计划,解决问题及控制。
③项目终止:主要包括成果、时间和费用的最终评价;向顾客移交项目成果和相关结论;外部顾客费用结算;重新部署相关计划;对项目进行正式评价。

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