阐述战略管理价值链分析方法的含义。
价值链分析法：是将企业活动看做一系列价值创造的活动过程。该方法首先由迈克尔·波特教授提出，他认为，企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，企业所有的互不相同的但又相互关联的生产经营活动，构成了创造价值一个动态过程，即价值链。用价值链分析方法研究和理解企业怎么建立竞争优势非常有用。 
企业价值链的理解：（1）价值链是可以不断细分的。
（2）价值是由企业所有活动创造的。
（3）各行业各企业价值活动的侧重点不一样。
（4）价值活动的基础是企业资源。 
