请从“竞争对手的局限性”方面分析超竞争环境下传统竞争战略的局限性。
竞争对手的局限性:传统竞争战略重视如何在与竞争对手的比拼中胜出，但却有可能忽视发展顾客价值。波土顿顾问团的 W• 詹金教授和欧洲工商管理学院的莫博涅教授曾经用5年的时间对30多家公司进行深入的研究，发现能够持续成长的公司最大的特点是重视发展顾客价值，而不是把眼光放在竞争对手身上。
请从“竞争对手的局限性”方面分析超竞争环境下传统竞争战略的局限性。
竞争对手的局限性:传统竞争战略重视如何在与竞争对手的比拼中胜出，但却有可能忽视发展顾客价值。波土顿顾问团的 W• 詹金教授和欧洲工商管理学院的莫博涅教授曾经用5年的时间对30多家公司进行深入的研究，发现能够持续成长的公司最大的特点是重视发展顾客价值，而不是把眼光放在竞争对手身上。
