从“产品需求趋向停滞”方面分析公司进行多元化的外部原因。
产品需求趋向停滞:任何产品或服务的市场容量都是有一定限度的，因此，当企业的原有业务的产品或服务需求趋于停滞时，企业需要寻找新的利益增长点，或进入新市场，开发新品种、新服务；或兼并原有竞争者重新整合资源等，从而开展多元化经营。如军工企业向民用转移等。
从“产品需求趋向停滞”方面分析公司进行多元化的外部原因。
产品需求趋向停滞:任何产品或服务的市场容量都是有一定限度的，因此，当企业的原有业务的产品或服务需求趋于停滞时，企业需要寻找新的利益增长点，或进入新市场，开发新品种、新服务；或兼并原有竞争者重新整合资源等，从而开展多元化经营。如军工企业向民用转移等。
