从“建立进入障碍”方面分析公司进行多元化的内部原因。
建立进人障碍:企业进行多元化经营，可以从多方面建立进入障碍，如横向一体化中的规模优势，垂直一体化中控制关键资源，在多个领域共享无形资产等，从而对行业的新进入者形成壁垒，减轻竞争压力，获得较大的利润空间。
从“建立进入障碍”方面分析公司进行多元化的内部原因。
建立进人障碍:企业进行多元化经营，可以从多方面建立进入障碍，如横向一体化中的规模优势，垂直一体化中控制关键资源，在多个领域共享无形资产等，从而对行业的新进入者形成壁垒，减轻竞争压力，获得较大的利润空间。
