试述企业战略实施的主要任务。
（1）建立一个组织实施战略，应具有竞争力、生产能力和资源力量。
（2）建立预算、将足够的资源投入到战略成功至关重要的价值链中。
（3）对价值链活动进行最佳运作，并不断提高其运作水平。
（4）建立信息、交流和运营系统，使公司的人员在日常能够成功地承担其战略角色。
（5）建立支持战略的政策和程序。
（6）将报酬和激励与达到业绩目标及实施战略相联系。
（7）创立一种支持战略的工作环境和公司文化。
（8）发挥带动战略实施所需要的内部领导作用，不断提高战略实施水平。
