简述管理幅度过窄可能会导致成本过高、造成浪费的原因。
① 管理层次和管理人员众多，增加管理成本； 
② 管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度； 
③ 管理幅度过窄意味着过多的监督，可能会造成组织僵硬。 
简述管理幅度过窄可能会导致成本过高、造成浪费的原因。
① 管理层次和管理人员众多，增加管理成本； 
② 管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度； 
③ 管理幅度过窄意味着过多的监督，可能会造成组织僵硬。 
