请说明如何在丁乐图书印刷厂构建有效的正式沟通渠道。
·  如果蒂娜想保留下行沟通，可以成立一个简报小组，由主管或经理直接向下属员工传达指令，还可以更多地利用公告、通知或通告的方式。 
·  更有效的沟通方式是双向沟通，这样蒂娜可以收到反馈。 
·  创建上行沟通渠道，主要形式为：联合咨询委员会、建议体制、工会渠道、申诉程序、纪律程序。为鼓励信息上行沟通，蒂娜可采取“门户开放政策”。 
·  通过跨部门委员会、特别项目组和协调委员会建立横向沟通渠道。
