根据你的理解，导致小张目前的困感的原因何在？
导致小张目前的困惑的原因主要在于：（1）原生产部主任王主任与人事部门之间的沟通问题。如果王主任能及时地把小张的情况通知人事部门，那么现任的生产部主任陆主任就不会认为小张是无故早退、工作效率低下并且违反公司的规定，也不会对小张做出处罚措施。（2）小张和现任生产部主任陆主任之间的沟通问题。作为一名刚上任的管理者，陆主任不仅要熟悉他的工作环境，还必须对下属员工的工作情况进行深入了解，做好与下属之间的沟通工作。面对小张试图解释原因，案例中的陆主任却推脱工作太忙，没时间与小张交谈，片面地对小张做出处罚。
