简述岗位分类在组织的管理中所具有的重要功能作用。
（1）岗位分类使人员应用工作更具有针对性
（2）岗位分类是实现同工同酬，建立公平、合理的工资制度的基础和依据，有助于调动工作人员的工作积极性
（3）岗位分类是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据
（4）岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据
（5）岗位分类是控制企业编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段
（6）岗位分类有利于建立和推动离休、退休制度
（7）岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设
（8）岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性 
