简述年薪制薪酬模式的优缺点。
模式优点：第一，薪酬与公司的整体效益直接挂钩，将公司的发展与个人的回报捆绑起来，充分激励核心管理人员对公司的发展负责。第二，将掌握公司最多信息和资源的岗位与公司的荣辱兴衰紧密相连，促进了资源、权利等的效用最大化，有利于公司年度绩效的提升。
模式缺点：与年度公司业绩密切相关，容易导致高管的短期行为，缺乏对企业长期受益的有效激励。 
简述年薪制薪酬模式的优缺点。
模式优点：第一，薪酬与公司的整体效益直接挂钩，将公司的发展与个人的回报捆绑起来，充分激励核心管理人员对公司的发展负责。第二，将掌握公司最多信息和资源的岗位与公司的荣辱兴衰紧密相连，促进了资源、权利等的效用最大化，有利于公司年度绩效的提升。
模式缺点：与年度公司业绩密切相关，容易导致高管的短期行为，缺乏对企业长期受益的有效激励。 
