简述基于资质的薪酬模式的优缺点。
基于资质的薪酬模式的优点有：鼓励员工注重自身资质的提升，员工资质的不断提升，使企业能够适应多变的外部环境，增强企业的灵活性；鼓励员工朝专业化方向发展，而不是追求行政级别的提升；员工的收入与个人的资质相关，与行政职务的关系不大，容易吸引和稳定专业技术人才。
它的不足之处有：做同样的工作，由于两个人的技能不同而收入不同，容易产生不公平感；高技能的员工未必有高的产出，即技能工资的假设未必成立，这就要看员工是否投入工作；界定和评价技能不是一件容易做到的事情，管理成本高；员工着眼于提高自身技能，可能会忽视组织的整体需要和当前工作目标的完成；对已达技能顶端的人才如何进一步激励也是其弱点之一。 
