简述职位/岗位薪酬管理体系的特点。
（1）根据员工所担任的工作职位支付工资（员工干什么工作就领取什么样的相应工资），不考虑员工工作要求以外的其他能力。
（2）根据岗位（职位）评价结果，确定各类职位的相对价值，规定相应的工资标准。
（3）职位/岗位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系。
（4）工资与职位紧密挂钩，虽然有利于实现同工同酬，调动所有员工的积极性，但是这种紧密挂钩的工资安排不利于用人单位根据任务需要及时调换员工的工作岗位，而且对员工工作能力变化的适应性也较差。
（5）为了鼓励员工提高劳动熟练程度和安心工作，一般可以在每一个职位内再划分若干等级分别确定相应的工资标准。
（6）在职位/岗位薪酬管理体系中，在企业支付能力一定的情况下，尽量将基本薪酬水平紧密地与竞争性劳动力市场保持一致，以保证组织能够获得较高质量的人才。 
