论述岗位评价的用途。
尽管岗位评价的主要目的是确定职位的相对价值，但它还具有其他一些用途。
（1） 为更简单、更合理的工资结构提供基础。
（2） 为新设或变更的职位进行分类提供一种统一的方法。
（3） 为与其他组织的职位和工资率进行比较提供一种方法。
（4） 提供职位关系数据，以进行内部和外部人员甄选、制定人力资源规划、开展职业管理以及执行其他职能。
（5） 为衡量员工绩效提供基础。
（6） 为工资谈判提供信息。
（7） 向为更高级别职位奋斗的员工提供激励。
论述岗位评价的用途。
尽管岗位评价的主要目的是确定职位的相对价值，但它还具有其他一些用途。
（1） 为更简单、更合理的工资结构提供基础。
（2） 为新设或变更的职位进行分类提供一种统一的方法。
（3） 为与其他组织的职位和工资率进行比较提供一种方法。
（4） 提供职位关系数据，以进行内部和外部人员甄选、制定人力资源规划、开展职业管理以及执行其他职能。
（5） 为衡量员工绩效提供基础。
（6） 为工资谈判提供信息。
（7） 向为更高级别职位奋斗的员工提供激励。
