简述要素计点法的实施步骤。
（1） 进行工作分析，并成立工作评价委员会。
（2） 选择薪酬要素，并为这些薪酬要素建立一个结构量化表。
（3） 根据这个评估量表对岗位在每个要素上的表现评估，得出岗位在每个要素上的分值，并汇成总的点数，再根据总点数在哪个职位级别的点数区间内，确定岗位的级别。
简述要素计点法的实施步骤。
（1） 进行工作分析，并成立工作评价委员会。
（2） 选择薪酬要素，并为这些薪酬要素建立一个结构量化表。
（3） 根据这个评估量表对岗位在每个要素上的表现评估，得出岗位在每个要素上的分值，并汇成总的点数，再根据总点数在哪个职位级别的点数区间内，确定岗位的级别。
