配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从哪几个方面考虑
配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从以下几个方面考虑：
（1）组织现有的规模、机构和岗位。
（2）管理人员的流动率。
（3）组织发展的需要。 
配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从哪几个方面考虑
配备适当的管理人员首先要确定管理人员的需要量，一般说来，计算管理人员的需要量可以从以下几个方面考虑：
（1）组织现有的规模、机构和岗位。
（2）管理人员的流动率。
（3）组织发展的需要。 
