简述“金字塔”型管理模式的缺点。
“金字塔”型管理模式过分地强调专业化，虽能提高效率，但也妨碍了部门的沟通。由于管理层次多，需要高层管理人员不断地进行协调，导致企业内部信息传递缓慢并容易发生遗漏和失真。同时，中层管理人员大量增加，加大了管理成本，容易滋长官僚主义。最重要的是，这种管理模式过分地强调组织目标而忽视了员工的个人发展，个人的工作积极性和效率受到很大的影响 。
简述“金字塔”型管理模式的缺点。
“金字塔”型管理模式过分地强调专业化，虽能提高效率，但也妨碍了部门的沟通。由于管理层次多，需要高层管理人员不断地进行协调，导致企业内部信息传递缓慢并容易发生遗漏和失真。同时，中层管理人员大量增加，加大了管理成本，容易滋长官僚主义。最重要的是，这种管理模式过分地强调组织目标而忽视了员工的个人发展，个人的工作积极性和效率受到很大的影响 。
