简述团队绩效实施阶段应该采取的措施。
根据团队绩效规划，组织其工作及角色；
获得并安排团队成员所需要的技能、工具及资源；
建立成员及关系人之间的必要关系；
改变促进绩效的环境及网络；
对团队与团队成员进行绩效跟踪、记录，为下一步的团队绩效评估做准备；
对实施过程中出现的问题进行诊断，帮助团队与团队成员不断改进行动，更新目标，实现承诺。
简述团队绩效实施阶段应该采取的措施。
根据团队绩效规划，组织其工作及角色；
获得并安排团队成员所需要的技能、工具及资源；
建立成员及关系人之间的必要关系；
改变促进绩效的环境及网络；
对团队与团队成员进行绩效跟踪、记录，为下一步的团队绩效评估做准备；
对实施过程中出现的问题进行诊断，帮助团队与团队成员不断改进行动，更新目标，实现承诺。
