简述在实施组织控制时，应遵循的原则有哪些。
在实施组织控制时，应遵循以下原则：
（1）分清职责，杜绝某个部门或者个人控制交易的全过程；
（2）每个执行部门都有权采取果断的决策行动来切实履行职责；
（3）明确规定个人职责，防止逃避责任、超越职权、文过饰非和推卸责任的事情发生；
（4）负责分配职责和权力的主管人员，要进行追踪检查，考核下级是否切实执行命令；
（5）被授权者应按规定期限经营业务，如无特殊情况，上级一般不予检查，因此要求职工具有识别异常现象的能力；
（6）每个工作人员应向上级汇报其履行职责和所取得成果的情况；
（7）应该确认单位有关授权法规的要求；
（8）机构应具有弹性及可塑性，以便适应经营计划、方针和目标的变化；
（9）职能、责任和职权的分配，应避免重叠、重复和冲突；
（10）应避免职权分工过细，而导致行动迟缓、职务虚设和效率低下，力求精简机构。
