简述人力资源管理应关注的风险。
(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全， 可能导致企业发展战略难以实现。这一风险侧重于企业决策层和执行层的高管人员。
(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善， 可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。这一风险侧重于企业的专业技术人员，特别是掌握企业发展命脉核心技术的专业人员。
(3)人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。这一风险侧重于企业辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷。
简述人力资源管理应关注的风险。
(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全， 可能导致企业发展战略难以实现。这一风险侧重于企业决策层和执行层的高管人员。
(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善， 可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。这一风险侧重于企业的专业技术人员，特别是掌握企业发展命脉核心技术的专业人员。
(3)人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损。这一风险侧重于企业辞退员工、解除员工劳动合同等而引发的劳动纠纷。
