简述采购业务主要风险点中，付款环节的主要管控措施及其需要关注的地方。
主要管控措施：企业应当加强采购付款的管理，完善付款流程， 明确付款审核人的责任和权力，严格审核采购预算、合同、相关单据凭证、审批程序等相关内容，审核无误后按照合同规定，合理选择付款方式，及时办理付款。要着力关注以下方面： ①严格审查采购发票等票据的真实性、合法性和有效性，判断采购款项是否确实应予支付。②根据国家有关支付结算的相关规定和企业生产经营的实际，合理选择付款方式，并严格遵循合同规定，防范付款方式不当带来的法律风险，保证资金安全。③加强预付账款和定金的管理，涉及大额或长期的预付款项，应当定期进行追踪核查， 综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回风险等情况，发现有疑问的预付款项，应当及时采取措施，尽快收回款项。
