简述“相融型”财务管理模式的缺陷。
“相融型”财务管理模式的缺陷：集权与分权的“度“不好把握。如果母公司过于集权，对子公司的日常经营活动擂手太多，会扰乱子公司的正常经营；母公司过于分权，可能又会导致集团管理失控，子公司不顾集团整体利益而各行其是阻碍整个集团的发展。因此，要把握好财务管理集权与分权的“度” 。但在现实中，许多企业甚至可以说绝大多数企业集团在选择“相融型”财务管理模式时，没有真正把握了这个“度”。
简述“相融型”财务管理模式的缺陷。
“相融型”财务管理模式的缺陷：集权与分权的“度“不好把握。如果母公司过于集权，对子公司的日常经营活动擂手太多，会扰乱子公司的正常经营；母公司过于分权，可能又会导致集团管理失控，子公司不顾集团整体利益而各行其是阻碍整个集团的发展。因此，要把握好财务管理集权与分权的“度” 。但在现实中，许多企业甚至可以说绝大多数企业集团在选择“相融型”财务管理模式时，没有真正把握了这个“度”。
