某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询

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某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 为了进一步预测B业务的产品市场,该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为:移动平均是一种因果分析方法,可用于长期预测;一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测,预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)。 、根据市场需求预测结果,分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。 、根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。 、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。

1、在α=0.025 的显著性检验水平上,2015 年该产品需求量的区间应为:3000±t(α/2,n-2)S0=3000±2.04×140 即2015 年的需求量在(2714.4,3285.6)区间的概率为97.5%。 2、A 是“问题”业务。特点是市场成长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,企业市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大市场份额。 B 是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力,又具有竞争力,是市场中的领先者,行业处于成长期。策略是重点发展,追加投资,扩大业务规模。 C 是“金牛”业务。特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,处于成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。 3、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。移动平均法是一种时间序列法(或延伸预测法,或趋势外推法),且一般只适用于短期(或近期)预测;一元回归分析方法属于因果分析方法,适用于短、中、长期(或中长期,或长期)预测。

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