M石油公司与某国政府签订了石油开采协议。根据协议，M石油公司需向该国政府支付4亿美元租赁费用；生产期间每年向该国政府支付10%的净收入(售油收入一经营成本一运输费用)；在产量累计达到1亿桶以后，油田及相关设施无偿移交该国政府。在项目实施前，M石油公司拟订了生产能力为每日3．6万桶和4．1万桶两个建设方案。
按照3．6万桶/d的生产能力，该油田建设投资估算参数见表1。
表1油田主要生产设施装备投资费用及朗格系数
M石油公司所采石油将出售给该国炼油公司，价格为51．50美元/桶。经营成本估计为20．50美元/桶，输油到该国炼油公司的运输费用估计为3．25美元/桶。
(建设投资和租赁费用均发生在生产期初)
【问题】
1．如果选择生产能力为每日4．1万桶的方案，估算该项目的建设投资(生产能力指数为0．95，综合调整系数取1)。
2．当生产能力为每日4．1万桶、最低投资收益率为15%时，分析判断M公司投资该油田的价值。
3．如果最低投资收益率为15%，生产能力每日3．6万桶的方案与每日4．1万桶的方案比较，哪个方案更好?
(注：一年按365d计算，计算期取整数年，计算结果保留两位小数；复利系数见表2)
1．该油田生产能力为3．6万桶/d，建设方案的建
2．该油田生产能力为4．1万桶/d，建设方案的计算期：10000/(365×4．1)=6．68(年)，取整为7年。
3．当生产能力为每日3．6万桶、最低投资收益率
如果最低投资收益率为15%，生产能力每日3．6万桶的方案与每日4．1万桶的方案比较，每日4．1万桶的方案更好。
