(2004年真题)E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业,对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。

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(2004年真题)E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业,对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 【问题】上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱

(1)第一个因素属于五因素模型中新进入者的威胁;由于本行业的资本和技术密集性特点以及国家的相应保护政策,该因素对行业的竞争强度影响相对较弱。 (2)第二个因素属于五因素模型中供应商的讨价还价能力;由于企业的原材料来源十分集中,并且暂无替代品,所以该因素对行业的竞争强度影响将增强。 (3)第三个因素属于五因素模型中客户讨价还价的能力;由于企业产品的差异性变小,顾客选择的余地增加,该因素导致行业的竞争强度影响将增强。 (4)第四个因素属于五因素模型中替代品的威胁;由于目前市场上已经开始出现更好的同类产品,而且其价格有降低的可能, 造成行业的竞争强度进一步增强。

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