(2014年真题)某生产企业主要生产A、B两类产品,目前市场对C产品的需求在增加。据此,该企业拟投资建设生产C产品的项目,组建了项目工作小组以更好的分析A、B产品市场和进行C产品项目的前期工作。项目工作小组开展了下列工作: 通过市场调查,项目工作小组获得了2013年A、B产品的市场数据,见表6-1。 (注:计算结果保留两位小数) 【问题】绘制波士顿矩阵,分析说明A、B产品分别属于企业的什么业务,并说明理由;该企业应对其分别采取什么策略?
绘制波士顿矩阵: A 产品相对市场份额 1000/1200=0.83, 市场增长率=15%; B 产品的相对市场份额 8800/6800=1.29, 市场增长率=3%; A 属于问题业务, 因为 A 相对市场份额 1000/1200=0.83, 市场增长率 15%较高。 企业应该采取发展战略, 追加投资以扩大市场占有率和竞争能力, 将其培养成为明星业务。 B 产品是金牛业务, 因为 B 的相对市场份额 8800/6800=1.29, 相对市场份额较大, 市场增长率 3%较低, 应对其采取稳定战略, 保持市场份额, 不再追加投资。