甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测，并制定产品业务发展战略。2009－2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3－1所示。
表3－12009～2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量
乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：
(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；
(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；
(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。
【问题】
1.计算该品牌家电产品2015年，2016年的价格弹性系数。
2.如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3－1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。
3.说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。
4.指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。
(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)
1.2015年价格弹性系数计算： [（40.9－39.8）/39.8]/[（1750－1780）/1780]＝－1.64 2016年价格弹性系数计算： [（42.6－40.9）/40.9]/[（1700－1750）/1750]＝－1.45 2.从表中可以看出，2009－2016年该地区家电产品的价格弹性在－1.36～－1.88之间，取2009－2016年价格弹性系数的平均值－1.60作为2017年的价格弹性。 计算2017年该品牌家电产品销量增长率： 如果2017年价格降低到1650元/台，较2016年价格降低了2.94%，那么该家电产品的销量增长率为： 价格下降率×价格弹性系数＝2.94%×1.60＝4.7% 计算2017年该家电销量： 2017年家电销量＝2016年该家电销量×2017年该家电需求增长率＝42.6×（1＋4.7%）＝44.60（万台） 3.价格弹性为负数，这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升。 4.（1）不妥之处一：邀请15名技术专家。 正确做法：专家组构成包括技术专家、宏观经济专家、企业管理者等。一般而言，选择专家的数量为20人左右，可依据预测问题的规模和重要程度进行调整。 （2）不妥之处二：由专家填写个人意见。 正确做法：德尔菲法中应当设计调查表，让专家对较为集中的预测事件评价、判断，提出进一步的意见，经预测工作组整理统计后，形成初步预测意见。如有必要可再依据第二轮的预测结果制定调查表，进行第三轮预测。 （3）不妥之处三：整理汇总个人意见形成会议纪要。 正确做法：整理意见后，将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。可计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标。
