分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?
发展策略:目的是扩大产品的相对市场份额,甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。 稳定策略:目的是为了保持产品的相对市场份额,增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务,也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。 撤退策略:目的在于出售或者清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?
发展策略:目的是扩大产品的相对市场份额,甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。 稳定策略:目的是为了保持产品的相对市场份额,增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务,也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。 撤退策略:目的在于出售或者清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。