某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5月、第10月和第15月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图中的点划线所示。
某工程时标网络计划(单位：月)和投资数据(单位：万元)
注：
1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资
2.图下方表格内：(1)栏数值为该工程计划投资累计值。(2)栏数值为该工程已完工程实际投资题计值。
、计算第5月和第10个月底已完工程计划投资(累计值)各为多少？
、分析第5月和第10个月底的投资偏差。
、根据第5月和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
1. 第5个月底，已完工程计划投资为：20+6+4=30（万元） 第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元） 2. 第5个月底，已完工程计划投资为：20+6+4=30（万元） 第10个月底，已完工程计划投资为：80+6×3=98（万元） 3. 第5个月底，工程进度情况为： ②～③工作进度正常。 ②～⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作。 ②～④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差。 第10个月底，工程进度情况为： ③～⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期。 ⑤～⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作。 ④～⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因为其有2个月的总时差。
