某水利工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图，合同工期为16周，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
【事件】
工程施工至第4周末时进行进度检查，发生如下事件：
事件1:工作A已经完成，工作B、工作C施工过程中，由于设计变更原因，造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工10万元，工作B实际完成工作量占估算工程量的25%,工作C实际完成工程量占估算工程量的20%。
事件2:施工过程中发现地下文物，导致工作D尚未开始，造成承包人施工机械设备闲置损失3万元，人员窝工2万元。承包人对现场文物保护费用为1万元。
【问题】
1.根据第4周末的检查结果，在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线，并分析工作B、工作C、工作D的实际进度对工期的影响，说明理由。
2.承包人在第4周末就工作B、工作C、工作D出现的进度偏差提出工期延期，监理机构应批准的工程延期是多长时间？说明理由。
3.承包人分别就事件1、事件2提出费用索赔，监理机构应批准的费用索赔是多少？说明理由
问题 1:
根据第 4 周末的检查结果，绘制的实际进度前锋线见下图。
根据上图的实际进度前锋线，分析如下：
(1)工作 B 拖后 1 周，因工作 B 的总时差为 1 周，所以不影响工期。
(2)工作 C 拖后 1 周，因工作 C 的总时差为 1.5 周，所以不影响工期。
(3)工作 D 拖后 2 周，因工作 D 是关键工作，所以影响工期延误 2 周。
问题 2:
工作 B、工作 C 拖后不影响工期，工作 D 拖后 2 周影响工期延长 2 周，监理机构应批准工期
延期 2 周。理由：施工过程中发现地下文物造成的工作 D 拖延，不属于承包人责任，应予以补偿。
问题 3：
事件 1 中监理机构批准的费用索赔为 10 万元。理由：设计变更是非承包人原因导致的，由此引起的施工人员和机械设备窝工费用由发包人承担。
事件 2 中监理机构批准的费用索赔为 3+2+1=6(万元）。理由：因施工场地发现文物导致的费用增加由发包人承担。
