某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定以下内容：合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。
按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。
部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图6-1所示(时间单位：天。箭线下方数字为工作的计划消耗工日)，各项工作均匀速进展。
项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。
事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
【问题】
1．事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？
2．事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少？
3．事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。
4．事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
1．对施工单位编制的时标网络计划进行调整，调整结果如下图所示：
调整后的总工期是1 30天。
2．(1)直接导致总工期延误5天的风险事件有：工作C的持续时间延长。
理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5天会直接导致总工期延长5天；工作D的总时差 为20天，其持续时间延长1 2天，不会影响总工期；工作G的总时差为20天，其持续时间延长1 0 天，不会影响总工期。
(2)以费用形式表示的施工单位的风险量：(5*5000 +5*900+5*800/40*30)*15%= 4875（元）。
3．(1)项目监理机构应批准的应补偿的变更价款为：(150*60 +5*1200 +18000 +7000)*(1+15%)*(1+5%)*(1+3. 41%)=49947. 03（元）。
(2)项目监理机构应给予5天的工期补偿。
理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。
4．项目监理机构应批准的窝工补偿费为7900元。
理由：(1)工作G的窝工补偿费：30*5*120/20=900（元）。
(2)工作H的窝工补偿费：30*5*800/40 +800*5 =7000（元）。
项目监理机构应批准的窝工补偿费合计：900 +7000=7900（元）。
【所考查知识点】
本案例第1题主要考查的是工程进度调整。
本案例第2题主要考查的是风险事件及风险量的计算。
本案例第3题主要考查的是变更价款和工期补偿的计算。
本案例第4题主要考查的是窝工补偿的计算。
