某工程招标控制价为3192万元,发包人与承包人签订的施工合同约定: (1)签约合同价为3000万元,工期6个月。 (2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。 (3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。 (4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。 (5)竣工结算时,发包人按结算总价的3%

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某工程招标控制价为3192万元,发包人与承包人签订的施工合同约定: (1)签约合同价为3000万元,工期6个月。 (2)工程预付款为签约合同价的15%,工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。 (3)工程进度款按月结算,每月实际付款金额按承包人实际结算款的90%支付。 (4)当工程量偏差超过15%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15%时,按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率确定是否调价。 (5)竣工结算时,发包人按结算总价的3%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件: 事件1:基础工程施工中,遇到未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用,又新增了措施项目,并造成工程延期。 事件2:事件1发生后,为确保工程按原合同工期竣工,建设单位要求施工单位加快施工。为此,施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。 事件3:施工中由于设计变更,导致土方工程量由1520m3变更为1824m3。已知土方工程招标控制价的综合单价为60元/m3,施工单位投标报价的综合单价为50元/m3。 事件4:经项目监理机构审定的1-6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见下表。 1-6月实际结算款 问题: 1.事件1中,处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整?新增措施项目的措施费应如何调整? 2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求?说明理由。 3.事件3中,分析土方工程综合单价是否可以调整。 4.工程预付款及第3、4、5月应扣回的工程款各是多少?依据表中数据,项目监理机构1~5月应签发的实际付款金额分别是多少?6月份办理的竣工结算款是多少?

1.事件 1 中: (1)对已有措施项目增加的措施费,按照原有措施费有组价方法调整。 (2)对新增措施项目的措施费,应按照规范中工程变更相关条款确定单价,由施工单位提,经 发包人确认并调整合同价款。 2.事件 2 中,项目监理机构应批准施工单位的费用补偿。 理由:根据《建设工程工程量清单计价规范》中关于提前竣工(赶工补偿)的规定,工程实施 过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定釆取加快工程进度的 措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。 3.事件 3 中,增加的土方工程量偏差=(1824-1520)/1520×100% = 20%>15%,工程量偏差超过 15%。 对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差=(60-50)/60×100%=17%>15%,因此根据施工合同 约定,应按《建设工程工程量清单计价规范》中“工程量偏差”调价方法,结合承包人报价浮动率 确定是否调价。 施工单位投标报价的浮动率=(3192-3000)/3192×100%=6%; 60×(1-6%)×(1-15%)=47.94 元/m3<50 元/m3;所以事件 3 中,土方工程综合单价可以不予调整。 4.(1)预付款=3000×15%=450 万元 第 3、4、5 月每月应扣回的工程款=450/3=150 万元 (2)依据表中数据,1-5 月应签发的实际付款金额如下: 1 月份:400×90%=360 万元; 2 月份:550×90%=495 万元; 3 月份:500×90%-150=300 万元; 4 月份:450×90%-150=255 万元; 5 月份:400×90%-150=210 万元。 (3)6 月份累计完成合同价:400+550+500+450+400+460=2760 万元 6 月份办理的竣工结算款:460×90%+2760×(1-3%-90%)=607.20 万元 或:2760×(1-3%)-(450+360+495+300+255+210)=607.20 万元

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