背景： 某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件： 事件1：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。 事件2：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 问题： 1.指出事件1中专业监理工程师的不妥之处，写出正确做法。 2.分别指出事件1和事件2中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确做法。 3.分别指出事件2中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。
1.事件1中，专业监理工程师回答“这是施工单位内部的事情”不妥，应及时制止并向总监理工程师汇报。 2.事件1、事件2中，施工项目经理的不妥之处如下： （1）安排另一名司机进行吊装作业不妥，应停止吊装作业。 （2）专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥，应经总监理工程师批准后实施。 （3）签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥，应停止吊装作业。 3.事件2中，建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处如下： （1）建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥，应支持总监理工程师的决定。 （2）总监理工程师未报告政府主管部门不妥，应及时报告政府主管部门。
