某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：监理组织制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险分析与评价等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施，达到了应对负面风险管理的目的。
事件2：项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图1-2)和风险分析表(表1-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。
A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同
B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位
C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险
D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试
E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案
F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金
1、针对事件1，项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？
2、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
3、事件3中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
1.（1）项目风险管理程序还应包括：风险对策的决策、风险对策的实施和风险对策实施的监控 （2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险回避、损失控制、风验自留。 2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。 3.A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。
