某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图2-23所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表2-13。
每月计划完成的投资(部分)表2－13
施工过程中发生了如下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。
事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。
以上事件1～事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
1～7月投资情况(万元)表2－14
问题：
1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2.事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3.事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5.在表2-14中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
1.顺延工期和补偿费用的要求成立，因A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
2.顺延工期要求成立，因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上；补偿费用要求不成立，因属施工单位自行赶工。
3.（1）施工单位的做法不妥，施工单位不得拒绝剥离复验；
（2）项目监理机构的做法妥当，因为对隐蔽工程质量产生怀疑时有权进行剥离复验。
4.（1）事件1发生后应批准工程延期1个月；
（2）事件4发生后应批准工程延期0.5个月；
其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5（月）。
5.1～7月份投资情况如下表2-15（万元）：
1～7月投资情况表（万元） 表2-15
7月末投资偏差=1254-1300=-46（万元）
