某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式。综合单价中管理费率10%为(以人、材、机费为基数)、利润率为6%(以人、材、机费为基数)，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：
1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。
2.安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整。
3.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
4.如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图4.1所示，并得到监理工程师的批准。
施工过程中发生了如下时间：
事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始之前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
事件3：H工作时一项装饰工程，其市面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场，但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天。双方约定费用补偿按照投标文件中的计日工处理，经计算：人工为8000元，机械为3000元。
(本题目不涉及增值税)
【问题】
1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？
2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明正确做法。
3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算，承包商是否可提出变更合同工期？为什么？工期和费用索赔各是多少？
4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？为什么？
5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
问题1：（1分） 关键工作有A、E、G (0.5分)，H工作的总时差为1天（0.5分）。 评分说明：关键工作A、E、G全部正确列出得0.5分。 问题2：（8.5分） (1) 由监理工程师提出新的综合单价不妥（0.5分）。 正确做法：应由承包人提出新的综合单价（1分） ，经由监理机构或造价工程师审核（0.5分） ，最终由业主确认（1分） 。 (2) 安全文明施工措施费，根据分部分项工程量的变化幅度按比例调整 。不妥（0.5分） 。 正确做法：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算（1.5分） 。 (3) 暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过10%时，价格不予调整不妥（0.5分）。 正确做法：应按发、承包双方最终确认价（0.5分）在综合单价中调整（1分）。 (4) 损失费用均由承包商承担不妥（0.5分）。 正确做法：应由合同双方各自承担自己的损失费用（1分）。 问题3：（3.5分） (1)可增加的工程价款： (4800×430-4000×450+2500)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=284654.51（元）(1.5分) (2)不能增加工期（0.5分），因为D工作增加工程量800 m3，使作业时间延长2天(0.5分)，但D工作为非关键工作，总时差为6天，延长时间未超过该工作的总时差（1分）。 问题4：（2 分） 不可以向业主进行工期和费用索赔（1分）。因设备由承包商采购，设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。（1 分） 问题5：（5分） (1)可以向业主进行工期和费用索赔（0.5分），因为石材由业主购买，供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担（1分）。H的总时差为1天（0.5分） ，拖延时间5天，超出总时差4天（1分） 。 (2)可索赔工期：4（天）（0.5分）。 (3)可索赔费用：(8000+3000)×(1+3.3%)×(1+3.4%)=11749.34（元）(2分)
