某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第Ⅲ标段造价为4150万元，第3标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。
该工程施工过程中发生以下事件：
事件1：为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：
(1)编制资金使用计划，确定投资控制目标；
(2)进行工程计量；
(3)审核工程付款申请，签发付款证书；
(4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析；
(5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认；
(6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。
事件2：第Ⅲ标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：
(1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；
(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止；
(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。
第Ⅲ标段各月完成产值见表2-11：
问题：
1.事件1中，哪些措施属于投资控制的措施？哪些措施不属于投资控制的措施？
2.事件2中，支付给C公司的工程预付款是多少？监理工程师在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？
第Ⅲ标段各月完成产值表2-11
1.属于投资控制措施的有：（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标；（2）进行工程计量；（3）审核工程付款申请，签发付款证书；（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 不属于投资控制措施的有：（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认；（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。第（5）、（6）两项属于工程质量控制的措施。 2.根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为：4150-（275+340+180）=3355.00（万元）； C公司应得到的工程预付款为：3355.00×25%=838.75（万元）； 工程保留金为：3355.00×5%=167.75（万元）。 监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额： 4月底为：480.00-480.00×10%=432.00（万元）； 4月底实际签发的付款凭证金额为：432.00（万元）； 5月支付时应扣保留金为：685×10%=68.50（万元）； 5月底实际签发的付款凭证金额为：685-68.50=616.50（万元）； 6月底工程保留金应扣为：167.75-48.00（4月扣）-68.50（5月扣）=51.25（万元）； 所以应签发的付款凭证金额为： 560-51.25-838.75/4=299.06（万元）。 由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。 7月底为：430-838.75/4=220.31（万元）； 7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06+220.31=519.37（万元）； 8月底：620-838.75/4=410.31（万元）； 8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：410.31万元。
