某工程,合同工期15个月,工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工,各段流水节拍见下表:

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某工程,合同工期15个月,工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目中针对三个基础、项目部拟组织下面的流水施工,各段流水节拍见下表: 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进 度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项 目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快 后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 工作有关数据表5—1 【问题】: 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少? 2.事件1中,三个基础应组织何种流水方式?请列式计算三个基础的工期是多少? 3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。 4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由. 5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

问题1:该工程施工进度计划中关键工作:A、D、B、E、G、I;非关键工作:C、F、H。 C 工作的总时差为3 个月,自由时差为3 个月 F 工作的总时差为3 个月,自由时差为2 个月 问题2:(1)本项目应组织无节奏流水 1)计算步距:累加数列错位相减取大差法: 挖土和模板步距: 工期=30+30+(10+20+30)=120 天 问题3: (1)第8 个月末时,C 工作拖后时间3 个月,对工期和后续工作G、I 工作最早开始时间无影响。 理由:C 工作的总时差和时差都为3 个月。 (2)第8 个月末时,E 工作拖后2 个月,工期和工作后续G、H、I 工作最早开始时间均延期2 个月。 理由:E 工作为关键线路上的工作。 (3)第8 个月末时,F 工作拖后2 个月,对总工期和后续工作H、I 最开始时间均无影响。 理由:F 工作总时差为3 个月,拖后2 天不会影响总工期,自由时差为2 个月,拖后2 天不影响紧后工作H、I 工作最早开始时间。 问题4: 批准工期延期时间为2 个月。 理由:因建设单位原因导致第8 个月末时,处于关键线路上的E 工作拖后2 个月,影响总工期2 个月。 问题5:最佳调整方案为:E 工作缩短一个月,增加费用18 万元。 I 工作缩短一个月,增加费用14 万元。 增加费用合计:32 万

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