某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工过程中发生如下事件： 事件1：开工前总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，认为部分图纸设计不当，通过计算修改了该部分图纸后直接签发给施工总承包单位。在工程定位放线期间，总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件2：施工总承包单位合同约定将桩基工程分包给一家专业施工单位，总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料。在合同约定开工日期的前3天，施工总承包单位因机械未能到场，向总监理工程师书面提交了延期10天开工的申请。 事件3：钢筋混凝土施工中，建设单位负责采购的一批钢筋，供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格。混凝土浇筑时，留置的混凝土试块强度试验结果没有达到设计要求的强度。 事件4：竣工验收时，施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。 事件5：监理资料管理中，总监理工程师要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下： (1)工程开工令；(2)分包单位资质材料；(3)月付款报审与支付；(4)分部工程质量验收记录；(5)质量评价意见报告。 、对事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。 、指出事件2中的不妥之处，说明理由。对于施工方的延期申请，总监理工程师应如何处理？ 、对事件3施工过程中出现的问题，监理单位应如何处理？ 、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。 、事件5中，写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
1.（1）修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。 理由：无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 （2）指派测量监理员进行复核不妥。 理由：测量复核不属于测量监理员的工作职责。应指派专业监理工程师进行。 2.总监理工程师审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥，应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况审查、签认。 总监理工程师对于施工单位的延期开工申请不予批准，施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请。 3.（1）监理单位应报告建设单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的可降级使用，如不能用于本工程的，要求限期清出现场。 （2）监理单位应指令施工单位停止相关部位的混凝土浇筑施工：请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测：如能够达到设计要求，予以验收；否则要求返修或加固处理。 4.（1）不妥之处：施工单位组织工程竣工预验收。 正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。 （2）不妥之处：施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。 正确做法：总监理工程师组织工程竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单。 （3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。 正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。 （4）不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。 正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 5.（1）工程开工令由建设单位长期保存，监理单位长期保存。 （2）分包单位资质材料由建设单位长期保存，监理单位无保存时限要求。 （3）月付款报审与支付由建设单位短期保存，监理单位无保存时限要求。 （4）分部工程质量验收记录由建设单位永久保存，监理单位长期保存。 （5）质量评价意见报告由建设单位长期保存，监理单位长期保存。
