某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 总监理工程师刘某于2013年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。 会议纪要的内容包括： (1)会议地点及时间； (2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容； (3)决定事项； (4)诸事项分别由何人何时执行。 【问题】 1．什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确做法是什么 2．文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确做法是什么 3．本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容
1．第一次工地会议是建设工程尚未全面展开，总监理工程师下达开工令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。 本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处有： (1)第一次工地会议的召开时间错误。 (2)第一次工地会议的主持人错误。 (3)第一次工地会议的参加人错误。 正确做法是：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。 2．本工程监理例会的叙述的不妥之处有： (1)监理例会的主持人错误。 (2)会议纪要的起草者错误。 正确的做法是：由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理机构负责整理，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。 3．本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。 【命题点与拓展】 本案例第l题主要考查第一次工地会议的相关知识。 第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，必要时可邀请有关设计单住人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。 本案例第2题主要考查监理例会的相关知识。 监理例会是项目监理机构定期组织有关单位研究解决与监理相关问题的会议。监理例会应由总监理工程师或其授权的专业监理工程师主持召开，宜每周召开一次。参加人员包括：项目总监理工程师或总监理工程师代表、其他有关监理人员、施工项目经理、施工单位其他有关人员、需要时，也可邀请其他有关单位代表参加。 监理例会主要内容应包括： (1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因； (2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； (3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状况，针对存在的问题提出改进措施； (4)检查工程量核定及工程款支付情况； (5)解决需要协调的有关事项； (6)其他有关事宜。 本案例第3题主要考查会议纪要的内容。 监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。会议纪要由项目监理机构根据会议记录整理，主要内容包括：会议地点及时间；会议主持人；与会人员姓名、单位、职务；会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求；其他事项。
