某机械厂一技改工程计划投资600万元,工期12个月,施工单位按投资计划编制的 每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。

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某机械厂一技改工程计划投资600万元,工期12个月,施工单位按投资计划编制的 每个月的计划施工费用和实际发生费用见表1H420096。

该工程进行到第2个月时: 进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=30-60=-30万元 费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=30-60=-30万元 结果说明合同执行到第2个月时,费用超支30万元,进度拖后30万元 工程进行到第9个月时 进度偏差=已完工程累计计划投资一拟完工程累计计划投资=530-520=10万元 费用偏差=已完工程累计计划投资一已完工程累计实际投资=530-570=-40万元 结果说明合同执行到第9个月时,费用超支40万元,进度提前10万元。

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