简要分析日升公司“从OEM向OBM升级”所采用的发展途径。
日升公司涉及的有内部发展（新建）以及外部发展（并购）
①内部发展（新建）。“2 000和2008年，在国内设立研发中心的基础上，日升公司又分别在M国和欧洲设立了研发中心”“2009年9月在国内建成了日升国际风尚馆”“2010年，开展酒店家具业务，并在J国和N国设立生产基地.......日升公司的OBM业务约占总业务的90%。“
②外部发展（并购）“公司先后实施四次跨国并购，获取了欧美知名企业的品牌、渠道、研发设计及制造能力等战略性资产”、“2001年，日升公司斥资完成对原委托方FC公司的收购，直接进入M国中高档家具市场”、“在强大的资金和产能支持下，日升公司于2006年至2008年又先后收购国际三大品牌家具制造商”。
