简要分析兰微公司为阻止光美公司进入微波炉产业所设置的行为性障碍。
行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍,其报复手段主要有限制进入定价和进入对方领域两类。
①限制进入定价。“对于光美公司的挑战,兰微公司予以迎击,再次举起了‘价格战’的大旗”。
②进入对方领域。“兰微公司宣布大举进军光美公司已拥有优势的产业,如空调、冰箱、风扇、电暖气等产业”。
简要分析兰微公司为阻止光美公司进入微波炉产业所设置的行为性障碍。
行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍,其报复手段主要有限制进入定价和进入对方领域两类。
①限制进入定价。“对于光美公司的挑战,兰微公司予以迎击,再次举起了‘价格战’的大旗”。
②进入对方领域。“兰微公司宣布大举进军光美公司已拥有优势的产业,如空调、冰箱、风扇、电暖气等产业”。