简要分析太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势。
太乐公司在C国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势：
①形成进入障碍（0.5分），“太乐公司多次主动大幅度降低产品价格……令新进入者望而却步”（0.5分）；
②增强讨价还价能力（0.5分），“而对于一些成本高、自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够应付和消化这些高成本投入物的价格”（0.5分）；
③保持领先的竞争地位（0.5分），“在市场上既淘汰了高成本和劣质企业”；“迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度“（0.5分）。
