根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵原理说明这三类下一步的发展方向。

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根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容,分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型,并根据波士顿矩阵原理说明这三类下一步的发展方向。

思达公司现存的家电业务在波士顿矩阵中属于高增长——低竞争地位的“问题”业务,“在C国空调等家电产品的市场需求巨大,发展前最广阔”;“公司空调逐渐丧失了市场优势”、“洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转”。企业对于“问题”业务的进一步投资需要进行分析,判断使其转移到“明星”业务所需要的投资量,分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。

思达公司现存的新能源业务在波士顿矩阵中属于高增长——强竞争地位的“明星”业务,“行业发展前景广阔”、“思达公司是C国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家,技术优势明显”。为了保护和扩展“明星”业务在增长的市场上占主导地位,企业应在短期内优先供给其所需的资源,支持其继续发展。

思达公司现存的房地产业务在波士顿矩形中属于低增长——弱竞争地位的“瘦狗”业务,房地产业已进入了一个“严冬期”、行业“新手”、“房地产业务亏损近千万元”。对这类产品应采用撤退战略。

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