简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。
依据《中央企业全面风险管理指引》，思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险为：
①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险（1分）；“思达公司将大量人力、财力、物力转向与主业完全不相关的领域，对其主业发展带来了极大的负面影响，原有的核心能力基本丧失殆尽”（0.25分）。
②企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险（1分）；“主要的大中城市都于1997年前后相继实行了‘禁摩令’，封闭了思达摩托车的消费市场”；“作为一个没有房地产开发经验的行业‘新手’，要想在宏观政策收紧的情况下，从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大”（0.25分）。
③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险（1分）；“在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员”（0.25分）。
④企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险（1分）；“对相关业务流程的监管及持续改进能力不足，同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析”（0.25分）。
