利用产品生命周期和波士顿矩阵，简要分析正通电视在A国提供的VOIP技术及设备服务所属象限，并根据所处的营运市场的特征预计此产品在A国市场的战略方向。
就产品生命周期理论分析，正通电视在A国提供的VOIP技术及设备服务处于成熟期；就波士顿矩阵角度分析，其处于现金牛象限，综合预计此产品在A国市场的战略方向巩固市场份额及提高投资报酬率。具体分析如下：
①产品生命周期理论：从使用群组覆盖率看，市场需求已经基本饱和，可增长率有限。新的客户减少，主要靠现有客户的重复购买支撑，在市场内可能提高的利润空间有限。在产品生命周期中，这是属于营运的成熟期。
②波士顿矩阵理论：正通电视在A国提供的VOIP技术及设备服务，有非常高的市场占有率，在个人、家庭和跨国企业客户群组的份额分别达62%和68%，但VOIP已被A国的大多数个人、家庭和商业机构普遍采用，这显示了市场中可持续发展的空间有限，处于低增长空间。在波士顿矩阵中，这是一个现金牛象限。正通电视并不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入。
③战略方向：由于整个产业销售额可能达到饱和的规模，并且比较稳定，正通电视要继续扩大市场份额，会遇到市场上其他两家运营商的顽强抵抗，并可能会引发价格竞争。既然扩大市场份额已经变得很困难，正通电视的经营战略重点就会转向巩固市场份额及提高投资报酬率。
