根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点（无需描述波特五力模型）。
①从消费者的角度来看，实施差异化战略的优点是消费者不容易在市场上找到合适的替代产品，品牌的忠诚度也会降低消费者对价格的敏感度；缺点是消费者可能因为种种原因变得对价格敏感，从而选择价格低廉的产品。
②从同业竞争者的角度来看，实施差异化战略的优点是以环保、安全、健康为特色的高品质有机农产品可以减少直接竞争，因为有同样研发、技术能力的竞争对手不多；缺点是差异化产品的高利润会吸引竞争者进入，竞争者会模仿华海公司的产品，竞争者采取的价格竞争会导致华海公司丧失部分利润空间。
